廣告設(shè)計師的自我修養(yǎng)

經(jīng)得起改稿 挺得過詰難
　　的確,“苦逼”這個詞,衡陽廣告公司很多設(shè)計師喜歡這么稱呼自己。但是作為客戶的甲方也有自己的抱怨,一個方案一個設(shè)計作品,乙方在溝通不夠的情況下立馬展開工作,自然免不了改到死的情況,對于造成的窘境,甲方覺得自己也不能負全責(zé)。不想成為“苦逼”的設(shè)計師,要先從自己的世界走出來,聽取對方的意見和要求。
　　干了5年設(shè)計感覺入錯行
　　27歲的Nic在武漢一家知名的設(shè)計公司上班,大學(xué)時候?qū)W的是平面設(shè)計,畢業(yè)后有兩個選擇,一個是留在國企負責(zé)企劃宣傳,另一個是進入廣告行業(yè)做設(shè)計師,Nic最后選擇了自己鐘愛的設(shè)計。然而5年的設(shè)計師生涯卻讓他苦不堪言,永無止盡的加班,改稿,開會,提案,創(chuàng)意……他感覺陷入了工作的沼澤,找不到出路。
　　“理想很豐滿,現(xiàn)實卻很殘酷,我愛設(shè)計愛創(chuàng)意但實在經(jīng)不起被甲方這樣折騰。我曾經(jīng)以為,自己每一次靈光閃現(xiàn)都會讓客戶拍案叫絕,現(xiàn)實是你必須拿出3到4個不同版本給客戶選擇,哪怕他選擇最爛的版本你也得繼續(xù)做下去因為他是出錢的,他就是老大。”提起甲方Nic就是一肚子火,而最近一個樓盤的開盤的樓書設(shè)計也足足讓他改了九九八十一回,困了就在會議室的桌子上躺一會,隨時等待客戶的召喚。
　　“最近還去了一趟醫(yī)院,醫(yī)生說你這二十幾歲的身體裝的都是五十歲的內(nèi)臟,要好好休息,多注意。現(xiàn)在想想休息對設(shè)計師是來說就是睡覺,原本在我看來一個灑脫的職業(yè)變成了坐在電腦前的一個機器人,現(xiàn)在是越做越迷茫。”
　　做設(shè)計累是肯定的,Nic認為他不怕累,最怕的是遇到不知道自己要什么,不停在設(shè)計作品中找feel的甲方,這會讓設(shè)計師無所適從。如果重新回到5年前,Nic說自己絕對不會選擇做設(shè)計師,他們選擇進入國企當(dāng)一個舒舒服服的甲方。
　　遇到人性的甲方是幸運
　　正如《圍城》里說的城里的想出來,城外的想進去,Amy就是屬于這種明知山有虎,偏向虎山行的生猛女人,去年她從甲方公司跳槽去了一家廣告公司,“都說不當(dāng)總統(tǒng)就去當(dāng)廣告人,我就想來體驗一把廣告人到底有多牛逼。”
　　Amy在廣告公司做的是客戶經(jīng)理的職位,“就像甲方和設(shè)計師的傳話筒,每天都有開不完的會,傳達不完的修改意見。”對于這樣繁瑣的工作,Amy早有預(yù)料,因為之前她在外貿(mào)公司做的時候,面對外國客戶她是乙方,面對國內(nèi)的工廠供貨商她又成了甲方,她說乙方的抱怨有道理,但甲方的要求一樣有道理。
　　有一次,在跟客戶制作宣傳單冊的時候,粗心的設(shè)計師把“2013年”寫成了“2012年”,結(jié)果2000本冊子全部廢了,而客戶的活動三天后就需要這批宣傳冊,“我當(dāng)時就跟熱鍋上的螞蟻一樣,急得團團轉(zhuǎn)。”這時候甲方只跟我說了一句——不管你們想什么辦法,三天后我要這批貨。于是Amy馬上打電話先從深圳調(diào)來專用紙張,聯(lián)系武漢最好的印刷廠,加班加了兩天兩夜,終于趕在客戶預(yù)定的時間交貨。
　　雖然事情解決了,但重新做的這2000套冊子,多花的3萬元誰來買單這是個大問題。自己公司覺得是員工的錯,不肯承擔(dān),幸運的是甲方覺得Amy遇到問題后第一時間是想到如何解決,而不是推卸責(zé)任,甲方很爽快付了雙倍錢,這讓Amy很是感動。
　　用80%的思考+20%的制作打動甲方
　　在國內(nèi),不論你是做廣告、還是做設(shè)計面對的總是需求反復(fù)變動、自身缺乏設(shè)計話語權(quán)、工作強度無上限等困境,許多人抱怨這是因為甲方很變態(tài),認為出了錢就不想讓乙方好過,其實事實是不是這樣呢?
　　李Sir學(xué)設(shè)計出身,在外國做過兩年設(shè)計師,現(xiàn)在在武漢一所高校當(dāng)老師。他告訴記者,其實甲方也不完全是變態(tài),有時候是甲方乙方的溝通不夠,那必然導(dǎo)致不停的修改,另外是乙方在著手創(chuàng)意和設(shè)計前是不是能多花點時間來思考。李Sir說他的一個外國同事每天四點就進入預(yù)下班狀態(tài),下午五點一到,抄起包便歡歡樂樂的回家去了。這位設(shè)計師畫了一手水平不怎么高超的草圖,軟件也用的不如我們中國打印店的那些店員一樣手速如飛。但是最終的設(shè)計產(chǎn)品,這位懶惰的老外卻做得一點都不比自己的差。
　　“后來我走進這個懶惰老外的辦公室就明白了一切。”他辦公室的墻上貼著復(fù)雜繁復(fù)的邏輯分析導(dǎo)圖,他在設(shè)計之前花了大量的時間在思考和探索,而不是一接到任務(wù)就開始設(shè)計,這樣只會淪為不停的修改,自己煩,客戶也煩。
　　回憶一下你做設(shè)計的過程,你的工程時間是如何分配的?是80%的思考和20%的制作?還是80%的制作和20%的思考?是縝密的思考后再作圖?還是在無盡的嘗試中一次次的修改,推翻?甚至于偶爾的一個想法就讓你想推翻重做?只要當(dāng)你的作品真正融入了足夠的思考和成熟的理念后,你才能挺得過客戶的詰難,你的作品才能稱其為一件經(jīng)過設(shè)計師設(shè)計的作品。

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